Сразу три магазина новой торговой сети "Люндик" открылись 1 февраля в Петербурге. Магазины формата "у дома", полагает их владелец – ООО "Серпантин", должны завоевать сегмент мини-маркетов благодаря своему расположению и привлекательным ценам. Причем представители ООО "Серпантин" заверили, что цены в "Люндике" останутся неизменными в течение года, а сами магазины гарантированно не закроются минимум два года.
Как сообщили порталу delovoe.tv представители компании, в условиях кризиса "Серпантин" решил, что "будет легче выжить именно с розничной торговлей". "Мы открываем эти магазины и рассчитываем, что они помогут нам именно преодолеть кризис", - сказал Денис Столповский, генеральный директор Управляющей компании "СК".
Пока сеть представлена только в Петербурге и только четырьмя магазинами. Все они – в спальных районах: Калининском, Приморском. Хотя рассматриваются варианты размещения "Люндиков" и в историческом центре – вблизи Смольного, например. Планируется также выход на розничные рынки других российских городов. "Планы наши достаточно большие. Порядка 10 – 15 магазинов в каждом районе Санкт-Петербурга. Ориентировочно мы рассчитываем на 200 магазинов в Санкт-Петербурге и порядка 200 – 300 магазинов в Москве и Новгороде", - заявил Денис Столповский. Объемы собственных средств, вкладываемых в этот проект, в компании не разглашают, но утверждают, что "на открытие сети в Петербурге собственных средств должно хватить" (по неофициальным данным, объем инвестиций должен составить порядка 1 млрд рублей).
Стратегические партнеры также остаются в тени. Людмила Буркалова, помощник генерального директора ООО "Серпантин", сообщила только, что "переговоры с банками велись". Она отметила также, что "в настоящий момент компания твердо стоит на ногах" и магазины "Люндик" гарантированно проработают два года, "даже если в какой-то момент они станут убыточными".
В открытие одного "Люндика", как уточнил Денис Столповский, вкладывают 4,5 – 9 млн рублей. Прогнозируемая прибыль – в пределах 80 тыс. рублей в сутки. При этом инвесторы надеются, что "Люндики" окупятся уже через полтора – два года.
Основные характеристики новых мини-маркетов Петербурга таковы. Площадь 100 – 200 кв. м, ассортимент продукции – не менее 5 тыс. наименований. Цены на продукты, входящие в потребительскую корзину, по словам руководителя проекта Людмилы Недокушевой, рассчитаны на возможности малообеспеченных петербуржцев. Руководитель Управляющей компании "СК" подчеркнул, что на этапе открытия удается удерживать цены, которые не только конкурентоспособны, но "по многим позициям даже ниже, чем в крупных сетях".
Инициативу ООО "Серпантин" поддержали местные власти. "Для нас интересны такие магазины, мы будем их поддерживать", - сказал Игорь Любченко, заместитель главы администрации Приморского района Петербурга. Он сообщил, что потребность в магазинах "шаговой доступности" в районе, безусловно, есть. Но при этом, хотя "администрацию интересует обеспеченность людей товарами", никаких преференций устроители подобных торговых точек не получают.